Året 2005-2006 var deltagarna i exeQtive från Handelskammaren, Polisförbundet, Räddningsverket, Barncancerfonden, Tieto Enator, Fortum, Fundo Aluminium, Löfbergs Lila och Tetra Pak.
Mentorer var Ulla-britt Stenholm på Cramo, Torbjörn Joghed f.d. Gruvöns bruk, Gunvor Engström på Företagarnas Riksorganisation, Ingemar Eliasson – riksmarsalk, Mats Bergsjö på Thermia, Per-åke Färnstrand på Kvaerner Pulping, Thomas Sigfridson Effect Management och Lena Larsson från Karlstads universitet.
12 förväntansfulla deltagare samlades på Hennickehammars Herrgård i september. Efter sedvanlig inledning arbetade vi med att reflektera kring teamutveckling och hur man driver förändringsprocesser på ett effektivt sätt. Vi bjöd också in mentorerna under en eftermiddag/kväll för att lägga en bra grund för mentorsamtalen. Anna Eliasson-Lundqvist kom och pratade kring att hitta våra drivkrafter och bygga våra ”värdemärken” internt och externt.
Vid vår nästa träff i november pratade vi först kring styrelsearbete, vad det innebär och vad man förbinder sig till. Därefter kom Erna Möller som sitter i Astra Zenecas styrelse och är ordförande i Wallenbergsstiftelsen. Hon berättade om styrelsearbetet i Astra och hennes erfarenheter av att vara kvinna, ledare, mor, hustru, svärdotter och läkare. Vi pratade också kring varför det är viktigt att vara en kommunikativ ledare, vad det innebär och hann också öva på några delar.
Januariträffen handlade om att träna på att möta massmedia. Att våga ställa upp i media handlar mycket om övning och att ha kunskaper om hur media arbetar. Vi tränade inför TV-kamera för att få möjlighet att se sig själv och få feed-back. Vi hade också besök av Anita Jekander och Pia Brandelius som pratade om sin nyutkomna bok ”Med list och lust”, som handlar om kvinnliga toppchefer och deras erfarenheter. Det var också spännande att få ta del av Anita och Pias egna erfarenheter av saker som hänt på Sveriges Television.
Vår fjärde träff innebar ”favorit i repris” så Jennie Sjögren och Tinni Rappe pratade om kvinnors duktighet och vad den gör med oss. Vi hade bra efterföljande diskussioner då vi också pratade om boken vi alla läst ”Den finns en särskilt plats i helvetet för kvinnor som inte stödjer varandra.”
Ebba Lindsös besök var mycket uppskattat då hon berättade så öppenhjärtligt om sina erfarenheter av vad som hände under hennes tid på Svenskt Näringsliv.
Vår sista träff tillbringade vi på Ominne Hide Away utanför Sunne. Hans Birnik ledde oss som vanligt genom ett annorlunda sätt att arbeta med konfliktlösning. Vår biskop Esbjörn Hagberg förde en spännande dialog med oss kring ledarens uppgift av att skapa meningsfullhet för sina medarbetare och hur ledare ska hantera medarbetares bekräftelsebehov på ett bra sätt. Vi arbetade också med feed-back till varandra i gruppen.
Alla dessa fantastiska ”gäster” som har inspirerat och fyllt oss med nya tankar, kunskaper och funderingar har varit mycket uppskattade. Men minst lika viktigt har det varit med samtalen med varandra, tid att dela med sig av egna erfarenheter och dryfta sina problem med andra. Vi kan också se tillbaka på och minnas alla mysiga stunder i olika badtunnor, bastu, promenader, Hennickehammars mysiga jordkällare m.m.
Tack alla som har gjort att 3:e omgången av exeQtive blev så bra!
Kursledare
Anna Tufvesson
|
Effect Management, har skrivit om hur det kommunikativa ledar- och medarbetarskapet kan bidra till en organisations resultat. 