Fredstidningen PAX 2005-05
Ett måste för att genusperspektivet ska få verklig genomslagskraft i fredsarbetet är att det kommer fler kvinnor på höga poster. Det är de personer som Pax har pratat med alla överens om. Det är också en uppmaning i resolution 1325 att medlemsländerna ska nominera fler kvinnor, men fortfarande är det väldigt få kvinnor på höga chefsbefattningar både inom FN och OSSE.
Lena Sundh som arbetar på Utrikesdepartementets enhet för global säkerhet var under åren 2002-2004 vice chef för FN-styrkan MONUC i Kongo-Kinshasa. Hon anser inte att en kvinnlig chef nödvändigtvis arbetar på ett annorlunda sätt än en manlig chef.
- Men jag tror att man har det gratis som kvinna att man ser andra kvinnor. Det är en självklarhet och inget konstigt att man samarbetar med kvinnor. Och jag tror att man som kvinna också blir mer benägen att se den kompetens som finns hos kvinnor.
Redan innan hon anlände till Kongo såg hon till att missionens genusrådgivare fick rapportera direkt till missionens ledning.
- Om en genusrådgivare ska kunna ha något övergripande inflytande på missionens arbete, så måste personen komma upp i hierarkin.
En stor del av hennes arbete som vicechef för MONUC bestod i att förhandla med de olika lokala militära befälhavarna.
- I vissa lägen bad jag att få träffa de kvinnliga lokala ledarna, säger Lena Sundh och berättar om ett tillfälle då en liten stad i södra Kivu precis hade intagits av den rebellgrupp som hade övertag i området. MONUC hade fått in många rapporter om våldtäkter och kvinnorna var rädda att gå ut på fälten och vågade inte släppa iväg sina döttrar till skolan.
- När jag hade träffat den lokale befälhavaren i staden, kom det fram en kvinna som ville prata med mig. Jag sade till henne att hon borde tala med den militäre befälhavaren, men hon svarade att han aldrig tog emot henne. Då gjorde vi en överenskommelse om att vi skulle ordna ett möte med en representant för den lokala kvinnoorganisationen, den militäre befälhavaren och den civile administratören. Därefter försökte jag att närhelst det gick få till stånd sådana möten.
Lena berättar också om att hon under sitt andra år i Kongo försökte införa att man i en FN-mission kan använda sig av den militära personalen som goda exempel.
- Bland annat bad vi våra militärobservatörer att delta i de lokala arbetsgrupper som förberedde firandet av den internationella kvinnodagen 8 mars. Vi hade några militärobservatörer som gick med i demonstrationer mot våld mot kvinnor, och andra som föreläste om våld mot kvinnor.
- Vill man påverka exempelvis våld mot kvinnor, så tror jag att det är svårt att hitta bättre ambassadörer än kunniga och disciplinerade militärer - och kanske framför allt män. Det ger en bra signal till både civilbefolkningen och militären.
PERNILLA SPRINGFELDT
|
Effect Management, har skrivit om hur det kommunikativa ledar- och medarbetarskapet kan bidra till en organisations resultat.